"Gelijke gezichten, blinde vlekken – tijd voor echt inzicht."

Chinese Gezichtsanalyse voor Teams en Organisaties

Wil je binnen je team meer onderling begrip, betere samenwerking en effectiever leiderschap? Chinese gezichtsanalyse biedt verrassende inzichten die direct toepasbaar zijn in een zakelijke context. Door te kijken naar gezichtskenmerken leren we meer over iemands communicatiestijl, manier van denken, energieniveau en natuurlijke talenten.

Zo herken je bijvoorbeeld de analytische denker aan een lang, smal gezicht met scherpe trekken – iemand die graag in alle rust dingen uitzoekt en structuur nodig heeft. Zet je die samen met een collega met een rond gezicht en volle wangen, dan heb je te maken met een sociaal, zorgend type dat graag harmonie zoekt, maar zich snel overvraagd kan voelen. Ze verschillen van elkaar, maar kunnen elkaar ook perfect aanvullen: waar de één overziet, maakt de ander het menselijk en verbindend.

Of neem iemand met een vierkante kaaklijn en brede jukbeenderen – een geboren leider met daadkracht en doorzettingsvermogen. Zet je daar een creatief, dromerig type naast met een ovaal gezicht en zachte lijnen, dan ontstaat er een combinatie van visie én uitvoering – mits je elkaar leert begrijpen.

Deze methode helpt om teamleden beter op elkaar af te stemmen, onderlinge verschillen te waarderen en de juiste mensen op de juiste plek te zetten. Het creëert ruimte voor meer verbinding, vertrouwen en wederzijds respect – essentiële ingrediënten voor een krachtig team.

Een unieke én praktische tool voor persoonlijke ontwikkeling binnen professionele omgevingen.

en team zonder tegenpolen stroomt niet, het cirkelt.
Wanneer iedereen hetzelfde brengt, mist er iets essentieels. 

voor Bedrijven?

Gezichtsanalyse voor bedrijven – vanuit echte werkvloerervaring

Ik heb jarenlang gewerkt in de retail. Eerst als vestigingsmanager en later als districtmanager in de telecombranche. Daarna volgden nog vier jaar als districtmanager bij een grote bouwmarkt. In totaal meer dan tien jaar leidinggegeven aan verschillende teams, winkels en regio’s.  

Ik weet dus heel goed hoe belangrijk het is dat een team klopt. Dat de juiste mensen op de juiste plek zitten. Dat er balans is, onderlinge communicatie en dat talenten gezien worden. Want als dat er niet is, kost het energie — bij het team, maar ook bij jou als leidinggevende.  

Die praktijkervaring neem ik mee in mijn werk als gezichtsanalist. Ik zie snel waar het wringt in een team, waar de kracht zit, en wie wat nodig heeft om echt tot z’n recht te komen.  

Gezichtsanalyse is geen trucje of snelle oplossing. Het is een manier om écht te kijken naar mensen — voorbij het cv, gedrag of het eerste gesprek. En dat doe ik niet vanuit theorie, maar met de ervaring van iemand die jarenlang zelf aan het roer heeft gestaan.

vanuit ervaring in de branche